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没有功劳,就没资格谈苦劳

我们在生活中,常听一些人愤愤不平地述说自己“就是没有功劳也有苦劳”,痛斥自己受到的所谓“不公平待遇”,好像对方是白眼狼是冷血动物。但这只是那些愤愤不平者的狭隘认识,也是错误的认识。

苦劳如果不能创造效益甚至还起着负作用,没有任何功劳,那么,这个人就没资格谈苦劳。我们常说的一句俗语就是“一分耕耘一分收获”,其实,这句俗语有个前 提,那就是耕耘的地方以及耕耘的方式正确。如果一个人不管三七二十一,跑到沙漠去种小麦,那么,这个人就是耕耘得非常努力,苦劳非常大,他也不会收获一粒 小麦,反而连种子都白白浪费掉。

我的老家是个地级市,以前有十多家大型国有企业,但是,现在除了一个轴承厂以外,其他的企业都纷纷倒闭了,这个轴承厂不但生存下来,并且发展得非常不错, 一些工人的工资收入甚至能赶上我们那座城市公务员的收入。这个工厂之所以有这么旺盛的生命力,就在于“没有功劳就没资格谈苦劳”的观念深入人心。

这个轴承厂特别有意思,同样忙乎了一个月,有的工人,每个月能收入三千元左右,甚至更多,有少数工人工资几百元、几十元、甚至个别工人没一分钱工资还要倒贴给工厂几十或者几百元,这种看似荒唐的结果却让每个人心服口服,没有任何人有异议。

这个轴承厂的管理非常理性和科学,个别工人没工资反而倒贴钱是有道理的:轴承厂从外地购买半成品,也就是轴承坯子,然后经过多道工序生产出成品。一般的轴 承坯子是好几块钱一个,经过一道道工序后,变成合格的产品,就能在市场上卖十多元,但是,如果哪个工人的某道工序出了问题,那么,这个半成品一下子就变成 了废品,几元钱买的半成品,现在只能以废钢价格卖个一两毛钱。这样的损失,是需要当事工人按百分比赔偿的。同样的轴承坯子,经过别人的加工,就增值,能给 工厂带来利润,在自己的手中却贬值,给工厂带来了损失。看着是同样的“苦劳”,但是,一正一反,对工厂的贡献差别却那么大,出差错的工人很理解,自觉地接 受罚款。 把半成品做成了废品,在这个轴承厂内俗称干“废物活”,工人们都以手中不小心出“废物活”而感到羞耻。所以,工作的时候特别小心,技术上也是要求自己精益 求精。因此,这个轴承厂的产品质量越来越好,在市场上非常畅销。

这个轴承厂发工资是根据每个工人给工厂带来的利润,根据“功劳”而发的,对于那种干“废物活”的“苦劳”工人,工厂给予的是罚款。这样的管理方式,使得很 多扯皮的事情变得简单了。工人们多出精品多得报酬,不但需要勤劳,而且需要精心,产品不但在数量上有保证,在质量上更要有保证。“没有功劳就没资格谈苦 劳”的理性管理方式,为工厂取得了可观的效益,工人也获得了可观的薪酬,科学的管理方式使得企业形成了一种良性循环…… 没功劳而有苦劳的人大致有两种:第一种是个人确实非常勤奋,但是,因为工作方法不对或者个人能力不够,并不能做出优秀的成绩,甚至是干“废物活”,给单位 “帮倒忙”;第二种就是工于心计,为了得到重用,而在领导面前使苦计,大打“勤奋球”.这种人其实就是作秀,他的心思根本就没放在工作上而是放在表演上, 工作效率自然不会高。

没有功劳就没有资格谈苦劳,表面看好像比较冷漠比较缺乏人情味,但是,这却是一种务实的人生态度,是不断学习和创造先进工作方法的开拓之路,是一种集中精力干好工作的专业精神。

讲究工作方法,追求工作效率,“苦劳”的同时追求贡献、追求功劳,这种精神往小的方面说,是为了做好一份工作,往大的方面说,是为了干出一份事业,实现一个梦想。这才是每个人的立世之本。

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